坚强，勇敢
1.
15.
16.
17.
1.
一、绝言！
2.
1.
2.！
3.
4.
5.！
6.
7.
2.
2.！
三、！
三、
3.
33)\t不吝帮助
3.
三、
3.
3.！
若
39)\t确保思想自由
四、
四、
4.
4.
四、！
4.
实际上，！
4.！
4.！
四
5)正确的时间，！
最后，身体第一！
第十九章 无知领导或不良领导的影响
领导能力差直接影响到公司的各个方面。领导者是公司的光明角色，但能力差的领导者反过来又给团队和公司的成功、进步或生存蒙上了乌云。
领导能力差的原因有很多。团队内部的混乱主要是由领导能力造成的。团队混乱的原因是：
a.领导滥用职权
b.恶劣的工作环境
c.\t管理不善
d.\t道德败坏
e.\t安于现状
f.\t缺乏机会
g.\t名声败坏
h.盯着鸡毛蒜皮的小事
i.\t恐吓
j.\t自卑
k.\t个人原因
l.\t自私
m.\t贪婪
n.\t傲慢
o.适应性差
p.沟通能力差
这些原因是对整个团队造成了不可弥补的损失，甚至对整个公司的运营和系统造成了严重的损害。
以下是不良领导的主要影响，以及如何影响：
1)下降：这是无知领导者的第一个症状之一。由于上述原因，所有员工的业绩都有所下降，业务期间没有任何反弹。慢慢地，整个团队的生产率会越来越低，首先达到正常水平，最终失败。性能下降也产生了以下其他不利影响。
影响降低2)
3)\t缺乏创造力，领导滥用权力或过分专制会造成员工意志力丧失，继而缺乏创造力；
4)业绩下降导致员工对工作场所及相关工作不感兴趣，出勤率下降，注意力不集中，最终导致沟通不足甚至缺乏沟通
5)实际工作中过度的微观管理似乎是现代商业和团队合作战略中最不合理、最不可弥补的损害之一。对一切都没有区别的包揽导致了失败，这和一山不能二虎是一样的。！
6)士气低落:业绩下滑，工作环境越来越浮躁不平衡，进而导致员工士气低落，道德伦理丧失，制度规范崩溃；
7)名声败坏:名声败坏来自于每况愈下的道德、日落的成就、表现和团队生产力，最终导致团队宣传或品牌宣传的持续失败；
8)财务问题:财务问题发生失败警报，失败信号是盈利困难和严重损失；
9)领导搞帮派或小团体：搞小团体导致公司内部不团结，瓦解团队目标，导致整个公司忘记初衷；
十、合作
1)失去工作的动力
1)如果公司团队不仅缺乏前进的信心，而且失去了母公司或赞助商的支持；
1)基本上说，当销售和生产率下降，工作进度停滞，没有财政支持，员工拒绝合作，但也失去了精力和创造力，所有功能都失败了，领导者很容易滑入道德损失的深渊，陷入沼泽，只是为了保持权力、声誉、财富和所谓的成功。无论是对领导者、组织还是团队来说，忽视道德的成功都不能被视为成功；
1)上述缺失控制:
1)暴力犯罪:如果暴力行为持续下去，员工甚至领导都可能因为缺乏控制、压力、权威领导而意志力下降，表现出粗暴的力量行为。
领导能力的不足可以通过定期评估反馈、增长率、团队工作系统性、创造性商数和目标实现率来检测。如果遇到领导问题，如果
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